coaching in de werksituatie
In mijn praktijk begeleid ik professionals in onderwijsorganisaties. Mensen, dus, die intensief met mensen werken. Ze werken in teams, maar ook zelfstandig, vaak voor of met een groep. Ze geven leiding, sturen projecten aan, sturen groepen aan, vernieuwen, verbeteren, veranderen en maken de ontwikkeling van anderen mogelijk. Én… ze ontwikkelen zelf, leren een leven lang. Ook dat! Alles in één pakket. Ze houden van hun werk, zijn er voor hun cliënten en als er vragen zijn, dan vinden ze een antwoord. Altijd.
Of toch niet altijd?
Ik hoor van professionals juist die vragen waarop ze het antwoord niet zo maar vinden. Het zijn vragen die belangrijk zijn, maar soms niet als dringend ervaren worden.
Vaak is het een vraag die de werker ‘zelf’ betreft…
– ik reik uit in mijn werk… ontvang ik ook voldoende?
– doe ik nog steeds dat wat me plezier geeft?
– bewaak ik mijn grenzen op een gezonde manier?
– mijn loopbaan… waar is die?
– hoe wil ik de laatste paar jaren van mijn werkzame leven vormgeven?
Of toch niet altijd?
Ik hoor van professionals juist die vragen waarop ze het antwoord niet zo maar vinden. Het zijn vragen die belangrijk zijn, maar soms niet als dringend ervaren worden.
Vaak is het een vraag die de werker ‘zelf’ betreft…
– ik reik uit in mijn werk… ontvang ik ook voldoende?
– doe ik nog steeds dat wat me plezier geeft?
– bewaak ik mijn grenzen op een gezonde manier?
– mijn loopbaan… waar is die?
– hoe wil ik de laatste paar jaren van mijn werkzame leven vormgeven?
eigen regie
In een coachingstraject, dat vaak kortdurend is, verkennen we de werksituatie, de aanleiding, maar vooral ‘wie ben jij’?
Ik vind het belangrijk, dat je gezien wordt, dat je jezelf onder ogen komt. Dat betekent ‘stilstaan’. Bij drijfveren, bij overtuigingen en bij wat je werkelijk wenst voor jou zelf. Van daaruit ontstaat weer beweging; er komt richting, door te gaan ontstaat er een weg.
Ik maak gebruik van een aantal beproefde, krachtige middelen:
– als kader gebruik ik de 4 elementen: vuur, lucht, water an aarde (bezielingscoaching)
– het ‘enneagram’ verheldert drijfveren, overlevingsstrategiën en ontwikkelingsmogelijkheden
– ‘behoeften herkennen’ volgens de geweldloze communicatie
– de wijsheid van het lichaam; de kracht die er altijd is…
Coaching duurt zo kort mogelijk en richt zich op ‘de eigen regie‘.
Ik maak gebruik van een aantal beproefde, krachtige middelen:
– als kader gebruik ik de 4 elementen: vuur, lucht, water an aarde (bezielingscoaching)
– het ‘enneagram’ verheldert drijfveren, overlevingsstrategiën en ontwikkelingsmogelijkheden
– ‘behoeften herkennen’ volgens de geweldloze communicatie
– de wijsheid van het lichaam; de kracht die er altijd is…
Coaching duurt zo kort mogelijk en richt zich op ‘de eigen regie‘.
wat levert het op
Als je in je werk de regie weer in handen neemt, sta je sterk. Je weet waar je invloed kunt uitoefenen en waar dat niet gaat. Je maakt keuzes op basis van je diepste waarden, authentiek, eerlijk. Je weet waar je voor staat, voordat je gaat…
Grenzen zijn er om te bewaken, of te verleggen. Je ziet dat onderscheid helder!
